A magyar munkaerőpiac jelenleg különösen kihívásokkal teli környezetet jelent a vállalatok számára. A szakképzett és megbízható munkavállalók megtalálása, majd a cég hosszú távú részévé tételük komoly erőforrásokat igényel, amit sok HR osztály nem tud magára vállalni a napi feladatok mellett.
A munkaerőhiány problémája különösen érezhető azokban az iparágakban, ahol gyors ütemű növekedés vagy szezonális ingadozások jellemzőek. A vállalatok számára létfontosságú, hogy megfelelő időben, megfelelő számban és minőségben álljanak rendelkezésre a szükséges munkaerők, legyen szó fizikai, betanított, szakképzett vagy éppen vezető pozíciókról.
A toborzási folyamat azonban sokkal többről szól, mint hirdetések feladásáról. A jelentkezők szűrése, a megfelelő kompetenciák felmérése, az interjúk megszervezése és lebonyolítása mind-mind időigényes feladatok. Sok esetben pedig a legjobb jelöltek pillanatok alatt elkelnek a munkaerőpiacon, így a gyorsaság is kritikus tényező.
A professzionális belföldi munkaerő toborzása során a tapasztalat és a kidolgozott folyamatok jelentik a siker kulcsát. Egy több évtizedes szakmai háttérrel rendelkező partner nemcsak a hirdetési csatornák ismeretével, hanem a jelöltek motivációjának megértésével és a vállalati igények pontos felmérésével is hozzá tud járulni a sikeres álláshelyhez.
A munkaerő-kölcsönzés és közvetítés modellje rugalmasságot biztosít a cégeknek. Lehetővé teszi, hogy a vállalat a termelési vagy szolgáltatási csúcsok idején gyorsan növelje létszámát, majd szükség esetén visszavegye azt, anélkül hogy hosszú távú kötelezettségeket vállalna. Ez a fajta flexibilitás különösen értékes a mai dinamikusan változó piaci környezetben.
A minőségi toborzás alapja a megfelelő jelöltbázis. Egy nagy adatbázissal rendelkező partner képes arra, hogy rövid időn belül nagy létszámú munkaerőt mozgósítson, miközben biztosítja a megfelelő szakmai hátteret és motivációt. Az elmúlt időszakban tízezres nagyságrendű jelölt megmozgatása is lehetséges a megfelelő rendszerekkel és kapcsolatokkal.
Az outsourcing elvén működő toborzási szolgáltatás lényege, hogy a vállalat a core business tevékenységeire koncentrálhasson, míg a munkavállalók kiválasztásának teljes folyamatát szakértőkre bízza. Ez nem csupán időt és energiát szabadít fel, hanem gyakran költséghatékonyabb megoldást is jelent, mint egy teljes körű belső HR csapat fenntartása.
A nehezen betölthető pozíciók esetében különösen fontos a szakértői tudás. A vezető beosztások vagy speciális szakképzettséget igénylő munkakörök jelöltjei gyakran nem a hagyományos állásportálokon keresnek lehetőséget, hanem rejtett munkaerőpiaci csatornákon keresztül érhetőek el. Egy tapasztalt partner ezeket a csatornákat is ismeri és aktívan használja.
A sikeres toborzás végső soron azt jelenti, hogy a vállalat a megfelelő időben, megfelelő költségek mellett jut hozzá azokhoz a munkaerőkhöz, akik hozzájárulnak a vállalati célok eléréséhez. Ez pedig hosszú távon versenyképességet és növekedést biztosít a dinamikus magyar piacon.
