A létszámkövetelmény a vállalatok működésének egyik kritikus eleme, amely nemcsak a napi operatív feladatok elvégzését, hanem a hosszú távú stratégiát is jelentősen befolyásolhatja. Az optimális létszám elérése és fenntartása gyakran kihívást jelent, hiszen nemcsak a munkaerő hatékonyságát kell szem előtt tartani, hanem a költséghatékonyságot és a dolgozói elégedettséget is. A létszám meghatározása tehát nem csupán egy egyszerű számítási feladat, hanem egy összetett döntési folyamat, amely a vállalat sikerességének alapvető pillére.
Az optimális létszám fenntartása kulcsfontosságú, hiszen túl sok munkavállaló magas költségeket eredményezhet, míg a túl kevés alkalmazott az operatív működés hatékonyságát csökkentheti. Az egyensúly megtalálása azért is lényeges, mert közvetlen hatással van a munkavállalói motivációra és a munkavégzés minőségére. A létszámkövetelmény szoros összefüggésben áll a termelési kapacitással, a szolgáltatási szint fenntartásával és az ügyfélelégedettséggel, ezért a vállalatoknak folyamatosan monitorozniuk kell a létszámot és szükség esetén gyorsan reagálniuk a változó körülményekre.
A megfelelő létszám kiválasztása során fontos szempont a vállalat hosszú távú céljainak figyelembevétele, hiszen egy rövid távú növekedési hullám nem feltétlenül indokolja új munkavállalók felvételét, míg egy tartós bővülés esetén elengedhetetlen a létszám növelése.